1．1企业人才匮乏和人才外流并存
面对外国出资者的爆裂人才争胜，陶瓷企业发展所需的高素质的人才可观匮乏，而并且有可能深入噩化，同时企业出现不少的素质不高的冗员。而今，全国多数陶瓷企业出产的商品仍是传统型、民营型商品，或者者是仿制和外来抛光，本人开发的新商品寥寥无几，极少有新商品，新技能贮备，奈何适应猎奇、求变的国际市场的需求。同时，在企业改革大潮中，个体、私商、外资企业异军突起，凭其高薪的引诱和活跃的机制，使国有企业这些年造就、贮备的人才流失严重。外流人员不仅带跑了企业原有的技能、用户和市场，甚至带跑了企业这些年制造的无形资金，反侧增长了争胜对手。同时，企业领导的人才战术和当代人才能源的观念仍较闭塞，传统的用人与操纵人的观念及短期行为颇为普遍。
1．2企业凝结力不强
有些企业职工由于受其他企业礼遇高的引诱而离开企业，也有一部分职工是由于觉着陶瓷企业没有有安全感而离开的。它们觉着每天是在氧气污染的环境中工作，在健康上没有有相应的保障举措。此外，企业有仅是为了得到产值，职工觉着在企业里没有有户主翁意识，仅但工作而已。从而弛名中外的东鹏陶瓷的打着“建陶万千，东鹏优先”观念，鹰名陶瓷《鹰之声》、新中源《魅力中源》等读物的退伙，也便是意识到了企业文化对职工的关键性，这样可以增强职工的凝结力，也能增强职工与企业共气数的决心。这些企业的非常成功经验可以为其他企业提供稽考和借镜。
1．3意外的负担使陶瓷企业不堪重负
大部分的陶瓷企业中机关臃肿，就业人员多，老职员多，造成额员过多。在社会保障体系尚未彻底构成以前，社会奈何承当很多失业人口构成的压力，企业不可能将很多的富裕人员推向社会。企业顶替政府承当着维系从业保持社会安定的多项功效。同时，常年以来，在新的市场争胜局面下，营业普遍不景气，亏欠严重，出资靠借贷，企业借贷汇率又高于产值率，使企业穷于偿付本息而被压得喘不外气来。
1．4出产结构、组织结构不和理，出产的专业化水平低
日用陶瓷工业虽构成必定的体系，但多是“大而全、小而全”，从原料到商品包装自供自足，而专业化分工，集约程序低，没有有尺度化、产品化的原料基地，难于知足高挡陶瓷出产工艺要求，花儿纸、染料等包装材料的出产配套未构成系列，品种少，质量低。而今，全国多数陶瓷厂的技能装备水平可观于腾达国家60年代的水平。尽管引入了英国、 日本、德国等国制瓷设施，但因为全国的原辅材料存在差距以及出产技能引入少等缘由，引入的设施奈何充分利用，有的甚至成了陈设，未能施展应有的效益。 |
