最近我国陶瓷产业总部基地的汇流了网易居家、陶城报、陶瓷壹周、陶瓷资料、陶瓷资汛、五金周刊、今天陶瓷、我国陶瓷资讯网、创新陶业、中华陶瓷网等十多家陶瓷产业媒体的相关担负人，剖解讨论海内陶瓷业的以后发展的趋向。受国家节能减排、宏观调控、出口反推销等条件影响，今年被业内子士觉得“是我国陶瓷产业发展近20年来最艰难的一年”。受欧盟对陶瓷反推销影响，陶瓷产业必需转战开发新兴市场，陶瓷产业理当何去何从，这些陶瓷产业资深人员也是对此各抒己见。

“产业是成熟的，过剩是相比的。” 我国陶瓷资讯网主编篮卫兵则显得相比乐观，在而今这种国际海内金融局面下，各企业要拿出本人核心的东西去争胜，如博山陶瓷的微晶板材早在业界响当当，他觉得企业的核心争胜力塑造要求企业有横心，以后淄博会出现更多这样的企业。在海内陶瓷业界，淄博陶瓷是三分世界有其二，“淄博陶瓷”已成为淄博航标性产业。这就引起了淄博陶瓷产业内讨论的话题：在新的金融环境下，特别是当陶瓷产业也插入品名争胜时代，鉴于以后者是高高举打做大做强，仍是就走“做精”航线，不光放逐量，更是追求一个价值量，利用技能，在商品卖得多的状况下还要将单价卖上去。

“不随大流，终极却引领了潮流。”《陶瓷资料》总编辑毛国中觉得，做陶瓷无法仅做附和民众的商品，必需有一种独特的气质，但需求自信和勇气。博山陶瓷就政见“新国戚主观”，而且不已传承创新，终极使它商品本身更传统化，并获取可延续性的发展。鉴于淄博那些因产业不景气而“裸泳”的中小陶瓷企业，中华陶瓷网总编辑刘小明觉得，博山陶瓷等一批企业实现了逆势飞杨，这捞着于其坚持的商品“单一模式”确立产业江湖泊地位，这让博山陶瓷的发展没有有出现忽高忽低的现象，这也与其中高矮商品结构比配的科学公道密不能分。事实上，面对今年产业的群体困乏，淄博陶瓷许多许多大企业却回过头来，在“做精做强”上下工夫。对此，网易居家淄博站董事长叶晓梅就枚举，博山陶瓷企业不是非常非常大，但屡屡被业内子士提出存在感非常非常强，这就与博山陶瓷“做精做强”策略分不开。

从企业运营角度上来讲，单一仍是多元品名都无特定优点，重要是企业要按照实际状况“做好本人就行”。《创新陶业》主编黄宾觉得，陶瓷产业创新成立在商品创新的基本上，商品创新是产业创新的助推器，从商品创新已经，其它创新也就随之发展起来了。她的觉得这是以后创新点，都存在产业人员本人的脑壳里。博山陶瓷把画展厅设计为王宫，把板砖摸仿成皮、玉石……这些均为创新，并带动了陶瓷机器设施产业的发展。